2024年7月13日,四川朋优建筑科技有限公司受邀到四川锦三建设有限公司、四川鑫天恩建筑工程有限公司,开展以“钢筋创效”为主题的技术实战培训会,此次培训覆盖两家企业合计80余项目管理人员。
由于钢筋工程的特殊性,工艺复杂,在项目管理、翻样、工程量计算等环节都具有一定的技术难度,目前多数施工企业项目在钢筋管理上主要采用"以包代管”的方式,钢筋管理的好坏完全交由班组负责。本次培训朋优建筑科技公司以理论结合实战的形式,从技术策划、现场管理、结算管理三大部分做了详细的实战技术分享。
首先由公司总经理-安永生,分享了钢筋精细化管理理论基础,通过此部分内容让各参与人员意识到钢筋精细化管理的必要性。精细化管理意识先行。
其次由公司钢筋精管中心-康晓军分享了方案策划、现场管理,此部分内容结合我公司历史项目经验,从图纸会审、施工优化、翻样优化、料单审核、加工管理、绑扎管理、余废料管理、措施筋管理、钢筋盘点、隐蔽资料等全流程做了实战案例分享。
最后由公司工程精算中心-李小春,分享了结算管理,如何通过钢筋精算实现项目钢筋利润提升2-5%,钢筋精算提升的总体思路、以及钢筋精算提升的途径。
通过此次培训,两家企业负责人都表示,目前建筑行业内卷非常严重,多数企业都站在生死边缘,只有摆脱传统的粗放式管理,通过精细化管理提升团队核心竞争力才是出路。下一步也将持续与朋优公司加深合作,提升项目利润,提高人员能力水平。
公司官网:www.scponyo.com
业务咨询:18728436492 安永生