四川省第六建筑有限公司第九工程分公司举办钢筋全过程精益管理培训会

    2024年6月21日上午，四川省第六建筑有限公司第九工程分公司在总部会议厅成功举办了一场主题为“钢筋全过程精益管理”的线下培训活动。此次培训吸引了超过30名项目商务经理和项目经理参加，旨在提升团队在钢筋管理方面的专业技能和操作水平。

培训背景

      建筑行业对精细化管理的需求日益增加，四川省第六建筑有限公司第九工程分公司始终重视通过系统化的培训提升员工的专业能力。本次培训旨在提升项目管理人员钢筋精细化管理的意识，通过技术策划及现场精细化管理、结算精算实现项目的开源节流，进一步提升项目的成本效益。

培训课程细节

   本次培训课程分为理论讲授和案例分析两大部分，由四川朋优建筑科技有限公司的总经理安永生、精管中心总监李必衡以及精算中心总监李小春分别进行讲解。

• 理论讲授：安永生总经理详细介绍了钢筋精细化管理的基本原理及其在建筑项目中的重要性，特别强调了如何通过精细化管理来实现成本控制和提高钢筋使用效率。

  
  

  

  
  

• 案例分析：李小春和李必衡结合实际工程案例，深入讲解了技术策划、现场管理及结算管理的具体操作。内容涵盖了从图纸会审到技术优化、翻样优化，以及加工管理、绑扎管理、措施筋管理、结算精算等多个方面，确保参与者全面掌握钢筋精细化管理的核心技术和策略。

  
  

  
  

  

  

培训成效

经过这次全面而深入的培训，参与者对钢筋全过程精细化管理有了更全面的理解和掌握。多数参与者表示，他们学到了宝贵的知识和实用的技能，能够在实际工作中更加高效地应用这些管理和技术方法，从而提升工程质量和经济效益。此外，参与者一致认为，通过此类培训，团队的协作和创新能力得到了显著增强。