2024年3月26日,成都建工集团在天府新区建工大厦项目举办了一场深具影响力的培训会议,专题讨论了“钢筋创效-全过程精益管理”。此次培训的目标是深化管理人员对于钢筋精细化管理在建设项目中的应用,提高项目执行效率,确保资源的合理利用,进而达到项目钢筋管控开源和节流的目标。
培训细节
本次培训吸引了来自天府新区建工大厦项目的项目经理、生产经理、商务经理等核心管理团队共20余人参加。内容主要分为两大部分:钢筋精细化管理的理论基础与实战案例分享。
一、理论基础
在培训的第一部分,四川朋优建筑科技有限公司总经理安永生深入浅出地阐释了钢筋精细化管理的基本概念、实施的重要性以及如何有效执行钢筋精细化管理的策略。通过此环节,参与者不仅学习到了钢筋精细化管理的理论基础,还理解了将这一管理理念落实到实际操作中的具体方法和步骤,为他们后续的工作实践提供了清晰的指导和思路。
二、实战案例
第二部分由精管中心总监李必衡负责,他以朋优公司之前项目中的实际经验为例,详细介绍了钢筋精细化管理在技术策划、现场管理和结算管理三个方面的应用。通过这些生动的案例,参与者能够直观地看到精细化管理实施后带来的显著效益,包括成本节约、效率提升和风险控制等,从而更加坚信精细化管理在建工项目中的实用价值和重要性。