四川省建筑机械化工程有限公司“钢筋创效-全过程精益管理培训会”圆满举办

2024年6月7日下午，四川朋优建筑科技有限公司应邀至四川省建筑机械化工程有限公司总部会议厅举办了一场聚焦于“钢筋创效-全过程精益管理”的线下培训活动。此次培训吸引了超过80名来自商务成本部门和工程技术部门的专业人员参与，旨在提升团队在钢筋管理方面的专业技能，为项目落地精细化管理及竣工结算打下坚实基础。

本次培训得到四川机司领导的高度重视。四川机司运营管理部领导罗茜对本次培训做了致辞

  随着建筑行业对精细化管理需求的不断增加，四川省建筑机械化工程有限公司始终致力于通过系统培训提升员工的专业能力。此次培训的目标是优化钢筋现场管理，提升项目结算能力，实现项目的开源节流，进一步提高项目成本效益和质量控制水平。

  本次培训课程包括钢筋精细化管理理论基础、钢筋精细化管理实战案例、钢筋精细化管理结算精算案例三大部分，由四川朋优建筑科技有限公司的总经理安永生、精管中心总监李必衡和精算中心总监李小春分别讲授。

  首先由总经理-安永生详细阐述了钢筋精细化管理的基本原则及其在建筑项目中的重要性，特别强调了通过精细化管理实现成本控制和钢筋使用效率提升的方法。通过此部分内容让各岗位人员更加重视钢筋的精细化管理，以及意识到钢筋精细化管理的必要性。

    然后由我公司钢筋精管中心总监-李必衡具体讲解了技术策划、现场管理的实际操作。内容涉及从技术会审到技术优化、翻样优化，以及加工、绑扎管理、措施筋管理、钢筋盘点等多个层面，确保参与者能够全面掌握钢筋精细化管理的核心技术和策略。

   最后由我公司钢筋精算中心总监-李小春详细讲解了，如何通过钢筋精算实现钢筋盈余提升2%-5%,具体从钢筋精算的来源分析、如何通过图纸、图集、软件精算技巧实现钢筋精算能力的提升。

    通过这次深入全面的培训，参与者对钢筋全过程的精细化管理有了更深刻的理解和掌握。培训后，多数参与者表示，他们获得了宝贵的知识和技能，能够在实际工作中更有效地应用这些管理和技术方法，从而提高工程质量和经济效益。