PDCA循环质量管理法
(P) 策划:通过对合同、图纸、施工条件的细致分析,结合图集规范和施工经验,精心制定管理方案和技
术方案,为钢划筋管理工作提供全面有序的指导纲领。
(D) 执行:事无巨细的落实各项管理工作和技术方案,把控各个工作细节,全面完整的记录数据、保存资料,
确保策划和方案落实到位。
(C) 盘点:定期分析盘点项目钢筋盈余率、损耗率、措施筋使用率等,找出管理目标差距并分析原因。
(A) 改进:根据盘点的差距原因,制定下一阶段的改进方案。
0基础服务费,仅从额外创效的利润中提成
安排精管工程师驻场开展钢筋管理工作,提供全流程的钢筋精管咨询服务,确保实现项目钢筋利润目标
服务内容
技术策划:图纸会审、施工优化、翻样优化
现场管理:料单审核、优化交底、报量审核、加工管理、余废料管理、绑扎管理、措施筋管理、协助验收、钢筋盘点分析……
结算管理:劳务结算、精算优化、钢筋结算资料……服务价值:
以结果为导向 ,辅助项目钢筋人才培养
全过程驻场咨询,辅助项目实现钢筋盈利
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